Résumé
Afin d’assurer une meilleure productivité au moindre coût, il est nécessaire
d’adopter des politiques de gestion à la fois efficaces techniquement et rentables
économiquement. C’est dans ce contexte que s’inscrit notre projet de fin d’année,
qui a pour objectif l’optimisation en termes du délai et coût d’acheminement des
biens de l’étranger, par l’analyse des processus achats et transit du pôle mine de
phosphate de Boucraâ (groupe OCP).
Dans cette optique, le sens d’aboutir aux résultats escomptés se base sur
une analyse des données, débutant par la première phase d’un acte d’achat (appel
d’offre) jusqu’à l’arrivée des marchandises au site de PHOSBOUCRAA.
Enfin, Une fois l’analyse a donné ses résultats, une démarche pour résoudre
les problèmes est préconisée en s’appuyant sur des méthodes et outils bien définis.
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