La Gestion de production ;de la conception au SAV : CD livre électronique + logiciels + animations

La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits fini. Elle se résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) dans un planning avec pour but d’assurer la fabrication du produit en qualité et en quantité définies. 

  

Cet ouvrage constitue un état de l'art sur les techniques utilisables pour mieux gérer la production et les flux, ce qui constitue actuellement un enjeu majeur pour les entreprises. Cette version électronique de la  troisième édition permet une navigation hypertextuelle, illustrant par des animations certaines difficultés rencontrées et permettant l'usage de logiciels mettant en œuvre les principales techniques introduites. Gestion de la production et des flux est destiné aux étudiants de cursus de gestion universitaires ou consulaires, à ceux de cursus d'ingénieurs et aux professionnels de la gestion de production et de la chaîne logistique.

1- Formation entière (50 Mo .rar): Lien
2- Cours accéléré en GP (550ko  .pdf) :  Lien

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Base de données de plus de 24000 entreprises Marocaines

Base de données des adresses email de plus de 24000 entreprises Marocaines classé par secteurs pour gérer vos campagnes e-mailing (adresse,Tél,Fax,Email,Site web, Effectif,capital,Descriptif...)

Pack_Agro_Alimentaire_Horticulture 
Pack_Btp_Construction_Seconde_Oeuvre  
Pack_Communication_publicite_edition
Pack_Conseils_Services_Aux_Entreprises 
Pack_Electricité_Electronique 
Pack_Energie_Environnement_Emballage 
Pack_Equipement_De_Locaux_Mobilier
Pack_Informatique_Télécommunication
Pack_Metaux_Construction_Mecanique
Pack_Plastiques_Caoutchouc_Chimie
Pack_Précision_Matériel_Et_Activités
Pack_Textiles_Habillement_Cuir
Pack_Tourisme_Hotel_Restaurant_Loisirs
Pack_Transport_Logistique

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La Réingénierie du Processus Logistique vers un nouveau système de prise de décision

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Ce travail vise à promouvoir la performance de l’entreprise, dans un souci de répondre au

mieux aux exigences de ses clients, et de s’aligner sur les meilleures pratiques régissant le

secteur d’activité pour qu’elle puisse conserver sa position parmi les leaders nationaux dans le

secteur de Travaux de chantiers et Transport.

Ce projet s’est focalisé sur les axes de travail suivants :

 La réingénierie du processus Logistique, étant le cœur de métier de l’entreprise,

 La remise en question d’une bonne partie du système de prise de décision, en

 Le chiffrage des manques à gagner lors de l’implémentation des outils

afin d’augmenter son efficacité;

proposant des outils permettant l’évaluation du personnel, un meilleur pilotage de

la performance, et la gestion des affectations;

proposés.

Une estimation globale des manques à gagner a révélé que l’implémentation des outils

proposés, va diminuer le Taux des charges imprévues de 91,97%.

Processus Logistique, Pilotage de la performance, Système de prise de décision, gestion

des affectations.

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Amélioration des processus d’acheminement des flux physiques : cas de la SONASID-JORF LASFAR

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Dans un contexte concurrentiel de plus en plus accru, la réduction des coûts logistiques est

devenue une nécessité pour toute entreprise.

Notre projet de fin d’étude a pour objectif d’améliorer des processus logistiques

d’acheminement des flux physiques en particulier la matière première « Ferraille » au sein de

la zone Broyeur située à la société SONASID El Jadida.

Notre travail se compose de deux grands axes :

Le premier axe consiste à concevoir, à l’aide d’un guide de circulation en l’entreprise, un plan

d’acheminement des flux physiques qui doit comporter la localisation exacte des flux

physiques circulant aux itinéraires de transport, les plaques de signalisation nécessaires pour

guider et piloter ces flux, la conception de ce plan présentera une grande utilité dans la

deuxième partie de notre travail.

Le deuxième axe consiste à étudier, identifier et analyser les problèmes aux bords proches de

l’activité du transfert interne, pour proposer ensuite des solutions applicables sur le terrain en

utilisant l’étude de faisabilité pour la sélection de la meilleure solution et enfin, estimer le

gain apporté via une analyse techno-économique.

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Optimisation des coûts logistiques à l’importation

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Résumé

 Afin d’assurer une meilleure productivité au moindre coût, il est nécessaire

d’adopter des politiques de gestion à la fois efficaces techniquement et rentables

économiquement. C’est dans ce contexte que s’inscrit notre projet de fin d’année,

qui a pour objectif l’optimisation en termes du délai et coût d’acheminement des

biens de l’étranger, par l’analyse des processus achats et transit du pôle mine de

phosphate de Boucraâ (groupe OCP).

 Dans cette optique, le sens d’aboutir aux résultats escomptés se base sur

une analyse des données, débutant par la première phase d’un acte d’achat (appel

d’offre) jusqu’à l’arrivée des marchandises au site de PHOSBOUCRAA.

 Enfin, Une fois l’analyse a donné ses résultats, une démarche pour résoudre

les problèmes est préconisée en s’appuyant sur des méthodes et outils bien définis.

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La mise en place de la TPM sur la Presse d'extrusion d'aluminium

Dans le cadre d’une recherche d’amélioration continue, la société Fonex Aluminium s’est fixée une stratégie de reconstruction orientée vers sa performance  productive basée sur le développement de la disponibilité de ses équipements de production d’une part, et le renforcement de la responsabilité et l’esprit d’équipe d’autre part, et ce dans ce cadre que s'inscrit ce présent projet de fin d’études qui vise l’amélioration de la maintenance à travers la Total Productive Maintenance (TPM).

Les objectifs de ce projet consistent : d’une part à mettre en place des actions d’améliorations de la gestion de la maintenance; et d’autre part à développer une application permettant la gestion des pièces de rechanges.

Notre travail se compose en deux grands axes :

 Le premier axe consiste à identifier, analyser et étudier les causes génératrices de pertes, ce qui a permis d’orienter, de cibler la recherche de solutions et de recenser différents axes d’améliorations.

 Le deuxième axe consiste à élaborer, concevoir et mettre en place les différents leviers d’amélioration en vue de diminuer les pertes et d’améliorer la disponibilité de la presse d’extrusion.

Cette étude a finalement permis à l'entreprise de saisir la contribution de la maintenance et d'apprécier l'envergure du projet de déploiement de la TPM au sein de tout son réseau de production.

Mots clés :

TPM, Performance, Disponibilité, Perte, Amélioration continue.


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Amélioration des performances de la production du laminoir de SONASID

Résumé :

Ce projet s’inscrit dans  la nouvelle vision lancée par les plus grandes entreprises dans le  monde et qui vise l’amélioration  de la  performance  de production. Cette dernière est basée sur l’augmentation du  rendement matière et  l’optimisation  du coût de production.

La finalité  de ce projet de fin d’étude  effectué au sein de SONASID à Jorf-lasfar  est d’augmenter  le  rendement matière de 0.5% à travers la réduction de tous les différents  types de pertes matière et la fiabilisation de   leur pesage.

Cette étude   va être réalisée  en appliquant les outils et les méthodes de résolution du problème et de l’amélioration continue. De plus nous avons  procéder à   fiabiliser et  à organiser la procédure du pesage des pertes matière et par conséquent on a pu réduire le coût de production des ronds à béton pour  les différents diamètres.

 Mots clés: [Rendement matière, optimisation, amélioration continue, pertes matière, coût de production méthodologie de résolution des problèmes].


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La Mise en place de la GMAO OptiMaint

Ce rapport est écrit dans le cadre du Projet de Fin d’Etudes en vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur de Génie Industriel et Logistique à l’Ecole Nationale des Sciences Appliquées de Marrakech.

Ce PFE a été réalisé au sein de la société MANBAT Technology pour une durée de quatre mois. Le projet abordé est la mise en place d’une Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur GMAO selon deux volets :

 Un volet industriel qui a eu pour étude de cas deux sociétés industrielles de domaine d’activités différent ;

 Un volet didacticiel sur les deux lignes : la ligne de production de savonnettes (Producticc) et la ligne de recyclage (Recyclicc) de la marque Astriane.

 Le rapport finira par une conclusion qui englobe l’ensemble de travaux et présente les perspectives envisagées.

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https://youtu.be/IA_VkQURaT4

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Amélioration des processus d’acheminement des flux physiques : cas de la SONASID-JORF LASFAR

RESUME :

"Dans un contexte concurrentiel de plus en plus accru, la réduction des coûts logistiques est devenue une nécessité pour toute entreprise.

Notre projet de fin d’étude a pour objectif d’améliorer les processus logistiques d’acheminement des flux physiques en particulier la matière première « Ferraille » au sein de la zone Broyeur située à la société SONASID El Jadida.

Notre travail se compose de deux grands axes :

Le premier axe consiste à concevoir, à l’aide d’un guide de circulation en l’entreprise, un plan D’acheminement des flux physiques qui doit comporter la localisation exacte des flux physiques circulant aux itinéraires de transport, les plaques de signalisation nécessaires pour guider et piloter ces flux, la conception de ce plan présentera une grande utilité dans la deuxième partie de notre travail.

Le deuxième axe consiste à étudier, identifier et analyser les problèmes aux bords proches de l’activité du transfert interne, pour proposer ensuite des solutions applicables sur le terrain en  utilisant l’étude de faisabilité pour la sélection de la meilleure solution et enfin, estimer le
gain apporté via une analyse techno-économique." -L'Auteur

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PFE la mise en place de la démarche Lean Manufacturing au sein de l’atelier de fabrication des olives

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Résumé :

Face à l’état économique actuel, les acteurs industriels se voient obliger de diminuer 
au maximum leurs investissements et d’adopter des solutions stratégiques pour rester
compétitifs sur le marché. Dans ce contexte, la Société CARTIER SAADA sise à 
Marrakech considère l’amélioration continue parmi ses premiers objectifs.

Le présent travail, qui s’inscrit dans notre projet de fin d’étude, a pour vocation de 
mettre en place une démarche Lean Manufacturing au sein de l’atelier fabrication des
olives en suivant la méthodologie DMAIC.

Dans un premier temps on a effectué un diagnostique d’état des lieux de l’atelier de fabrication, et cela en se basant sur des outils puissants de diagnostic et d’analyse.

Deuxièmement, on a mesuré et on a quantifié les pertes coté énergétique et coté main d’œuvre, qui influencent sur la productivité de l’atelier de fabrication des olives. 

Troisièmement, c’était une étape d’analyse dans laquelle on a détecté les causes 
Quatrièmement, à la lumière des premières étapes de notre travail, on a proposé des Solutions

Le travail est assuré et surveillé par une équipe représentant le service production, le service maintenance et le service qualité.

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Suivi de fabrication de citerne de transport matières dangereuses par voie routière - PFE

Résumé:

"Dans un environnement doté d’une concurrence affreuse, le Maroc a besoin, plus que

jamais, d’un secteur de transport concurrentiel et dynamique afin d’accompagner

l’évolution économique que connait notre pays depuis quelques années.

En effet, le secteur du transport représente 6% du PIB et 9% de la valeur ajoutée du

secteur tertiaire, il emploie 10% de la population active urbaine, et a connu une

véritable croissance depuis l’année 2000 (sa valeur ajoutée est passée de 19,6 milliards

de dirhams en 2000 à 33,8 milliards de dirhams en 2011, soit une croissance annuelle

moyenne de 5%).

En outre, le transport de marchandise par voie routière est incontestablement

nécessaire au bon fonctionnement du tissu productif, à cause de sa présence comme

secteur d’appui au niveau de tous les maillons de la chaine de valeur, il assure 75% des

flux des marchandises hors phosphate contribuant ainsi à la croissance nationale, et

même à l’intégration de l’économie nationale dans l’économie mondiale.

Cependant, le transport des matières dangereuses fait partie des formes de transport les

plus critiques a cause des risques qu’il présente pour les intervenants qui l’assurent et

pour l’environnement, il est régi par des accords internationaux fixant les règles de ce

secteur d’activité. En plus, le transport de marchandises dangereuses reste relativement

peu développé en raison de sa structure souffrante d’une mauvaise gestion, de ses

infrastructures vétustes et de son coût élevé.

Pour surmonter ces handicaps, notre pays s’est engagé, depuis 2000, dans un processus

de développement afin de mettre à niveau ce secteur pour qu’il assure son appui à

l’activité économique nationale." - L'auteur

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Mise en place d’un processus de coupe cuir du projet Peugeot 207cc au sein de LEAR

Résumé :


"Le but de ce projet est de mettre en place un nouveau processus au sein de l’atelier de la coupe du cuir pour le projet A76 (Peugeot 207CC) au sein de LEAR Corporation, tout en respectant la norme ISO TS 16949 qui certifie pour les autres processus opérationnels de l’entreprise.

Et en 2ème partie du projet, on procède à la certification de ce processus selon les exigen
ces de la norme ISO TS 16949.

Pour cela, mon travail consiste tout d’abord à mener la planification du projet au démarrage de processus jusqu’à la production opérationnelle en pilotant les jalons nécessaires pour sa mise en place.

Enfin, et dans le même objectif, on mène une étude technico-financière pour le calcul de la rentabilité du projet et son retour sur investissement (ROI)." -L'auteur


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Les basiques de la gestion industrielle et logistique Bill Belt

Ce livre d'auto-formation propose une présentation progressive des points clés d'une gestion de production moderne et efficace. Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu'il détaille méthodiquement : voix du client dans l'innovation et le développement ; activités productrices avec valeur ajoutée ; différenciation retardée et pensée modulaire ; demande client dépendante ; Supply chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel. La synthèse de ces pratiques donne le Lean Supply Chain Management, qui permet de maximiser la valeur ajoutée de l'entreprise. Fruit d'une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture (résumés, exemples, explications détaillées, questionnaires pour évaluer sa pratique...) pour faciliter l'acquisition des notions cruciales.

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Handbook of Ocean Container Transport Logistics: Making Global Supply Chains Effective

Description:
This book is focused on the impact of ocean transport logistics on global supply chains. It is the first book solely dedicated to the topic, linking the interaction of parties along this chain, including shippers, terminal operators and line carriers. While ocean container transport logistics has been greatly studied, there are many important issues that have yet to receive the attention they deserve. The editors and contributing authors of Ocean Container Transport Logistics: Making Global Supply Chain Effective seek to address these topics and shed new light on the subject.

The book is divided into three parts. Part I examines the innovation, trends, competition and business model of container terminal operations. In Part II, the book looks at how tactical and operational management is used in shipping liners. The chapters cover topics such as empty container repositioning, slow steaming, routing, network design and disruption management. Finally Part III explores at shippers and global supply chain management, with chapters on transportation service procurement, hinterland transportation, green corridors, as well as competition and co-operation in maritime logistics operations. The eighteen chapters of the book all highlight the immediate effect of ocean transport logistics on global supply chain.

Téléchargement; Cliquez ici 

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Logistic Optimization of Chemical Production Processes- Sebastian Engell

In the demand-driven operation of chemical, biochemical and pharmaceutical production plants, the efficient use of the available resources is of crucial importance to the economic performance of today's chemical companies. As the first of its kind, this book addresses the logistic optimization of chemical production processes, both from a practical and an academic point of view. All the chapters discuss real-world applications or case studies derived from authentic industrial problems. This book reviews the main problems in supply-chain optimization, the description of the methods and tools currently used in industry, logistic simulation, campaign planning under uncertainty, up to heuristics-and optimization-based production planning and scheduling, and recently proposed advanced optimization algorithms and their integration in ERP systems.

Throughout, the authors represent industrial users of tools for logistic optimization, developers and vendors of such tools and software systems as well as academic researchers. the result is an up-to-date survey of the field, which can equally be used as a textbook in courses on the operation of chemical 

plants

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Pack de 200 livres d'organisation et Management - Editions AFNOR & Eyrolles & Dunod

L’Association Carrefour des Compétences, est un groupement professionnel et universitaire qui met l’Homme au centre de ses préoccupations en tant qu’acteur de développement durable.


Site web :  www.accmaroc.org

Une collection de livres très intéressants est mise en ligne  par les membres de l'association ACC  ;

Accédez à la bibliothèque sur Google drive :  Cliquez ici !!

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Les enjeux de la E-Logistique (Dossier)

1- Exposé Sur "La E-logistique"; Par LI YAJUN et ZHANG XIN
2- Rapport final d’étude "Logistique et transport dans le commerce électronique :stratégie, organisation et processus d’apprentissage; Le cas de Vins.com" - Etude menée par ARMINES
3- La e-logistique : Particularités et enjeu stratégique;
4- WiziShop: Les dossiers du e-commerce
5- La croissance de l’e-commerce engendre de nouveaux défis logistiques. Par Jean-Christophe Henry
6- Les enjeux de la logistique en commerce électronique : Les raisons d'un échec et d'une réussite

                                   Téléchargez Le dossier : Cliquez Ici !

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Gestion de production De Maurice Pillet, Chantal Martin-Bonnefous, Pascal Bonnefous

Lien de Téléchargement:  https://docs.google.com/file/d/0B1GtRCDmWhJmalJ4RG9MS19rVW8/preview

Description : 

Un ouvrage de référence pour tous les gestionnaires de production industrielle. Un cas concret d'entreprise fictive, fil rouge de l'ouvrage, pour expliquer et illustrer les différents outils et méthodes utilisés. Toutes les méthodes et tous les outils de gestion de production, des plus traditionnels aux novateurs, explicités, comparés et illustrés. L'ouvrage, entièrement mis à jour, reflète toutes les évolutions liées à la gestion de production. II se divise désormais en deux grandes partes ; la première regroupe les méthodes de base de la gestion de la production ainsi que l'informatisation de celles-ci (chapitres 2 à 10) ; la seconde concerne les méthodes d'amélioration de la production (chapitres 11 à 15), en mettant un accent fort sur la philosophie du Lean Manufacturing : L'entreprise en mouvement avec le Lean ; Les principaux outils du Lean ; Le pilotage d'atelier en flux tirés par la méthode Kanban ; L'implantation d'ateliers ; Les indicateurs de performance. Pour faciliter la lecture, illustrer les différentes méthodes et les différents outils de la gestion de production, les auteurs ont développé une entreprise fictive, iTechMedia.

Lecture en ligne :Abdellatif HAOUARI

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LES TRANSPORTS MARITIMES DE MARCHANDISES EN MÉDITERRANÉE : PERSPECTIVES 2025

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