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Dossier RH: Simulateur (paie,Cnss,IGR...) ,code de travail et documentations

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LienIntitulé : Gestion des ressources humaines Code : GE03 Examen : Université de Technologie de Belfort Montbéliard (UTBM) - UTBM Filière : non définie Nombre d'annales : 16 Catégorie : Examen du Supérieur Sujets et corrigés Gestion des ressources humaines

Fidèle à la structure de la collection, La Boîte à outils du consultant comprend 6 dossiers correspondant à chacune des 6 étapes d'une mission de conseil : la proposition, le recueil d'informations, l'analyse du problème et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l'accompagnement du changement. Les outils et méthodes correspondant à ces étapes sont développés, sur 2 ou 4 pages et intègrent une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, les conseils, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils, sur 4

Au moment où les entreprises, par le fait même de structures matricielles, ont dans leurs rangs de nombreux chargés de mission et autres consultants internes, Patrice Stern et Patricia Tutoy tentent de faire le point sur le métier de consultant. Particulièrement exhaustif, cet ouvrage est une véritable référence en matière de consultation en management, ressources humaines et organisation. II propose en effet une approche à la fois conceptuelle et pragmatique. Dans un premier temps, il décrit les finalités du métier rôle et limites, champs d'activité, évolution du métier, profil du co

Processus de reconnaissance de l’expérience professionnelle par l’obtention d’un diplôme, la VAE (validation des acquis de l’expérience) constitue pour le salarié un outil de pilotage de son parcours professionnel et pour l’entreprise un levier de développement stratégique.Dans un contexte économique où la formation professionnelle tout au long de la vie est devenue incontournable, cet ouvrage propose les méthodes et les clés pour :– mettre en œuvre la VAE comme levier de valorisation des compétences professionnelles et personnelles : questionnements préalables, dossier VAE, accompagne

La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie de nouveaux développements et d'un chapitre intégrant la crise dans la construction du système de rémunération, fait le p

Auteur(s) : Claude Lévy-LeboyerEditeur(s) : Editions d'OrganisationCollection : Ressources humainesGuide des RH, ce guide de Claude Lévy-Leboyer donne de façon simple et claire, la méthode utile pour identifier et enrichir les compétences des salariés. Grâce à ses grilles d'analyse de compétences et à ses résumés en fin de chapitre, ce livre est un instrument de travail fondamental pour élaborer les plans de formation et de gestion des carrières.Résumé :Maîtriser les principes et les méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétencesGérer les carrières en mettant l'accent sur le déve

L'ingénierie de formationAuteur(s) : Christophe ParmentierEditeur(s) : Editions d'OrganisationCollection : Ressources humainesNombre de pages : 230 pagesUne fonction stratégique liée à la performance des hommesUn ouvrage qui s'adresse à tous les acteurs de la formation en entreprise.Une synthèse sur l'élaboration du plan de formation, sa mise en oeuvre, son suivi et son évaluation.Des clés pour aider l'entreprise à optimiser sa politique de formation à court et moyen termes.Des clés pour aider les différents acteurs à ancrer leur mission aux priorités stratégiques.La formation ne peut plus êt

Les tableaux de bord RHConstruire, mettre en oeuvre et évaluer le système de pilotageAuteur(s) : Joëlle ImbertEditeur(s) : Editions d'OrganisationCollection : Ressources humainesNombre de pages : 182 pagesDestiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotage qui permet de contrôler l'alignement des actions RH sur les orientations stratégiques de l'entreprise et d'en contrôler les résultats.L'auteur développe de nombreux outils qui reposent sur une

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