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Dossier RH: Simulateur (paie,Cnss,IGR...) ,code de travail et documentations

Comment calculer le salaire net à partir du salaire brut ou convertir le salaire net en salaire brut, après prise en compte des cotisations sociales et charges salariales mentionnées sur le bulletin de paye. ?
ce dossier RH  contient des simulateurs et d'autres ressources  très intéressantes : 



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60 formulaires,Documents et fiches pratiques de QSE

Retrouvez ici des outils, des formulaires et des exemples de documents pour vous aider dans la mise en œuvre et l’entretien de vos systèmes de management de la Qualité - Sécurité- Environnement .


Téléchargez le dossier entier : 


Téléchargement à la une : 

  Rapport SRPST sur les risques psychosociaux
» 1 007,4 KiB – 14 246 hits – 1 décembre 2011
Intitulé du rapport : « Mesurer les facteurs psychosociaux de risque au travail pour les maîtriser. »
Ce rapport du Collège d’expertise sur le suivi des risques psychosociaux au travail, fait suite à la demande du Ministre du travail, de l’emploi et de la santé.
La rédaction de ce document a été assurée par Michel Gollac et Marceline Bodier à partir des discussions du Collège et de documents élaborés par différents membres.
du collège et par les auteurs des revues de littérature
  Guide CHSCT – SECAFI – Prevention des RPS
» 1,7 MiB – 9 377 hits – 1 décembre 2011
Guide établi par SECAFI à l’attention des CHSCT pour identifier et prévenir les risques psychosociaux.
  Document unique – Evaluation des risques professionnels
» 74,5 KiB – 33 493 hits – 23 novembre 2011
Ce fichier Excel vous permet de formaliser les résultats de votre évaluation des risques professionnels pour la santé et la sécurité du personnel.
Cette évaluation (non exhaustive) vous permet de mieux comprendre le processus d’évaluation des risques et de définition des plans d’actions de prévention.
  Questions – Réponses sur la nouvelle tarification des AT et MP
» 2,4 MiB – 3 687 hits – 21 février 2011
Questions-Réponses sur les évolutions de la tarification des cotisations des entreprises pour les accidents de travail et maladies professionnelles.
Source : http://www.risquesprofessionnels.ameli.fr
  Nouvelle tarification des accidents de travail et maladies professionnelles
» 325,1 KiB – 4 211 hits – 21 février 2011
Guide pratique des évolutions de la tarification des cotisations des entreprises pour les accidents de travail et maladies professionnelles.
Source : http://www.risquesprofessionnels.ameli.fr
  Dépister les risques psychosociaux. Des indicateurs pour vous guider
» 2,3 MiB – 4 692 hits – 20 février 2011
L’objectif de ce document est de faciliter la mise en évidence des risques psychosociaux à partir des données existantes et disponibles dans l’entreprise.
Pour aider à ce travail de dépistage, un certain nombre d’indicateurs liés au fonctionnement de l’entreprise ou relatif à la santé et la sécurité des salariés sont proposés.
A partir de ce guide, un travail pourra être mené et un dialogue pourra s’instaurer sur le choix et l’élaboration des indicateurs de dépistage des risques psychosociaux les plus adaptés.
Ce travail de dépistage facilitera la mise en oeuvre d’une démarche d’évaluation et de prévention de ces risques.
Source : http://www.inrs.fr
http://www.qualiblog.fr/wp-content/plugins/wp-downloadmanager/images/ext/pdf.gif  Stress au travail : les étapes d’une démarche de prévention
» 3,3 MiB – 6 262 hits – 20 février 2011
En tant qu’agent de prévention en entreprise (fonctionnels de sécurité, membres de CHSCT, médecin ou infirmière du travail…), vous avez identifié ou vous avez été informé de l’existence de problèmes liés au stress… Vous souhaitez évaluer le risque et si besoin initier des actions de prévention ?
Ce dossier a pour objectif de vous présenter les points clés d’une démarche de prévention.
Source : http://www.inrs.fr
  Face aux accidents : Analyser, Agir !
» 2,9 MiB – 14 591 hits – 9 février 2011
Fascicule INRS destiné aux PME pour les inciter à prendre en compte les accidents et incidents du travail en agissant de sorte à éviter / limiter le nombre et les conséquences des accidents de travail.
Source : http://www.inrs.fr
  Méthode INRS d’évaluation des risques professionnels
» 867,8 KiB – 8 152 hits – 29 janvier 2011
Ce document présente comment procéder en 4 étapes à l’évaluation des risques professionnels et vous aide à identifier les principales familles de risques.
Un excellent guide pour réaliser le document unique !
Source : http://www.inrs.fr
  Guide des fonctionnalités du progiciel HSE Pilot’
» 2,2 MiB – 8 096 hits – 2 août 2011
HSE pilot’ est un progiciel vous permettant de gérer et maîtriser vos problématiques HSE.
Avec son aide, vous pourrez répondre à des exigences réglementaires (évaluation du risque professionnel, gestion des déchets,…), et même répondre à des exigences normatives (l’analyse environnementale de votre site, pour l’ISO14001).
Ce guide présente les fonctionnalités du logiciel.
  Le petit livre vert pour la Terre
» 2,7 MiB – 6 948 hits – 29 janvier 2011
Ce livret édité par la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme est un excellent outil, adapté à tous les niveaux, pour sensibiliser à l’environnement. Il regroupe des tests pour évaluer son impact sur l’environnement et des « écogestes » à adopter.
A mettre en toutes les mains !



Source: www.qualiblog.fr

Le self management Lart de survivre au travail

Le management de la santé et de la sécurité au travail

Le coaching gagnant!

Attirer et fidéliser les bonnes compétences

Manager linnovation 100 questions Livre AFNOR

Le guide de la sécurité au travail Livre AFNOR

Le savoir être Un référentiel professionnel d'excellence

GRH : Gestion des ressources humaines

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Intitulé :

Gestion des ressources humaines

Code : GE03
Examen : Université de Technologie de Belfort Montbéliard (UTBM) - UTBM Filière : non définie
Nombre d'annales : 16 Catégorie : Examen du Supérieur

Sujets et corrigés Gestion des ressources humaines

La boîte à outils du consultant

Fidèle à la structure de la collection, La Boîte à outils du consultant comprend 6 dossiers correspondant à chacune des 6 étapes d'une mission de conseil : la proposition, le recueil d'informations, l'analyse du problème et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l'accompagnement du changement. Les outils et méthodes correspondant à ces étapes sont développés, sur 2 ou 4 pages  et intègrent une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, les conseils, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils, sur 4 pages, sont complétés par un cas concret d'entreprise. 2 ultimes dossiers aborent les aspects essentiels de la gestion de la relation avec le client et de la gestion du cabinet du consultant.
La nouvelle édition s'enrichit de vidéos qui présentent les outils en situation. Elle permettent au lecteur de se préparer à l'utilisation de ces outils et apportent sur leur usage un éclairage concret.

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Le métier de consultant : principes, méthodes, outils

Au moment où les entreprises, par le fait même de structures matricielles, ont dans leurs rangs de nombreux chargés de mission et autres consultants internes, Patrice Stern et Patricia Tutoy tentent de faire le point sur le métier de consultant. Particulièrement exhaustif, cet ouvrage est une véritable référence en matière de consultation en management, ressources humaines et organisation. II propose en effet une approche à la fois conceptuelle et pragmatique.
Dans un premier temps, il décrit les finalités du métier rôle et limites, champs d'activité, évolution du métier, profil du consultant. Dans cette présentation, les auteurs dépassent le simple stade de la description en apportant une réflexion sur la nature même de la profession. Ils soulèvent ainsi des questions d'éthique peu évoquées jusqu'alors. Dans un deuxième temps, l'ouvrage entre dans le coeur du métier en décrivant les principaux outils (méthodes, matrices, etc.) dont disposent les consultants. II offre en outre une méthodologie originale, illustrée par un cas pratique. Cette démarche-terrain est enfin complétée par des "histoires de consultation".
Grâce à cet ouvrage, le lecteur, qu'il soit consultant interne ou externe -, étudiant envisageant d'embrasser une carrière dans ce domaine ou acheteur de consultation, pourra mieux se repérer dans l'organisation des différentes étapes d'une consultation et l'identification du métier même de consultant.

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La VAE: Un outil de développement des compétences

Processus de reconnaissance de l’expérience professionnelle par l’obtention d’un diplôme, la VAE (validation des acquis de l’expérience) constitue pour le salarié un outil de pilotage de son parcours professionnel et pour l’entreprise un levier de développement stratégique.
Dans un contexte économique où la formation professionnelle tout au long de la vie est devenue incontournable, cet ouvrage propose les méthodes et les clés pour :
mettre en œuvre la VAE comme levier de valorisation des compétences professionnelles et personnelles : questionnements préalables, dossier VAE, accompagnement, jury, après-VAE ;
comprendre les enjeux de la VAE au sein de la gestion des ressources humaines : GPEC, mobilité, sécurisation des parcours professionnels...
Ce livre s’adresse à tous les acteurs, DRH, managers, formateurs, partenaires sociaux, consultants mais aussi salariés et candidats VAE, qui font de la reconnaissance des compétences et du capital humain une priorité stratégique.


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Bâtir une stratégie de rémunération - 2e édition

La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie de nouveaux développements et d'un chapitre intégrant la crise dans la construction du système de rémunération, fait le point sur les différents systèmes de rémunération existants et en dresse un bilan critique.

Sommaire: 
Que rémunère-t-on ? Définir une stratégie de rémunération globale. Les rémunérations variables. Les rémunérations collectives, actionnariat et épargne salariale. Reconstruction des systèmes de rémunération en temps de crise.

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La gestion des compétences

Auteur(s) : Claude Lévy-Leboyer
Editeur(s) : Editions d'Organisation
Collection : Ressources humaines

  • Guide des RH, ce guide de Claude Lévy-Leboyer donne de façon simple et claire, la méthode utile pour identifier et enrichir les compétences des salariés. Grâce à ses grilles d'analyse de compétences et à ses résumés en fin de chapitre, ce livre est un instrument de travail fondamental pour élaborer les plans de formation et de gestion des carrières.


Résumé :

  • Maîtriser les principes et les méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétences
  • Gérer les carrières en mettant l'accent sur le développement des compétences individuelles
  • Aider les entreprises à identifier les compétences-clés
Dans un monde du travail marqué par un développement technologique très rapide et par la mondialisation de l'économie, la compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des compétences qu'elles ont su développer et rassembler.
La gestion des compétences représente donc une priorité qui implique non seulement de savoir identifier les compétences clés, mais aussi d'être capable de prévoir celles qui vont devenir centrales. Ces objectifs supposent de développer une gestion prévisionnelle des emplois et de conduire les carrières en mettant l'accent sur le potentiel individuel.
L'auteur situe le terme de compétence par rapport aux autres concepts de psychologie du travail et décrit le cadre théorique qui fonde leur gestion, ainsi que les méthodes qui permettent de les gérer.

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L'ingénierie de formation (Livre)

L'ingénierie de formation

  • Auteur(s) : Christophe Parmentier
  • Editeur(s) : Editions d'Organisation
  • Collection : Ressources humaines
  • Nombre de pages : 230 pages

Une fonction stratégique liée à la performance des hommes

  • Un ouvrage qui s'adresse à tous les acteurs de la formation en entreprise.
  • Une synthèse sur l'élaboration du plan de formation, sa mise en oeuvre, son suivi et son évaluation.
  • Des clés pour aider l'entreprise à optimiser sa politique de formation à court et moyen termes.
  • Des clés pour aider les différents acteurs à ancrer leur mission aux priorités stratégiques.
La formation ne peut plus être considérée comme une seule activité, ni même comme une fin en soi. Il s'agit d'un moyen qui, pour être pleinement utilisé, est découpé en plusieurs parties :
  • prévoir et analyser des besoins ;
  • construire des actions en fonction d'un plan ;
  • puis réaliser et enfin évaluer.
Cette démarche globale, qui s'appelle "l'ingénierie de formation", consiste donc à élaborer le plan de formation par étapes successives, dans les meilleures conditions possibles, tout en tenant compte des différents acteurs intervenant dans le dispositif, puis de le mettre en oeuvre, de le suivre et de l'évaluer. Mais, pour en arriver à une définition plus actuelle et opératoire, il a fallu intégrer l'approche compétence. C'est la démarche que nous propose l'auteur tout au long de cet ouvrage.

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Tableau de bord RH (Livre AFNOR)


Les tableaux de bord RH
Construire, mettre en oeuvre et évaluer le système de pilotage
Auteur(s) : Joëlle Imbert
Editeur(s) : Editions d'Organisation
Collection : Ressources humaines
Nombre de pages : 182 pages

Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotage qui permet de contrôler l'alignement des actions RH sur les orientations stratégiques de l'entreprise et d'en contrôler les résultats.
L'auteur développe de nombreux outils qui reposent sur une approche globale et propose, au-delà des indicateurs de gestion sociale, une démarche qui intègre :
  • la mesure de performance des processus clés : à la fois les processus fonctionnels, tels que le recrutement, la formation, ou la gestion des carrières, et les processus transverses, tels que management des compétences, de la performance, des talents ;
  • l'évaluation des critères de création de valeur globale de la fonction ressources humaines : valeur économique, intellectuelle, humaine et sociétale.
Le livre décrit le processus d'élaboration et de déploiement des tableaux de bord RH au sein du système de pilotage de l'entreprise, et précise les conditions de succès du pilotage RH et les critères d'évaluation du système.

Lien 1
Lien 2
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