Dossier spéciale: La Gouvernance des entreprises

Cliquez sur le titre du livre pour le télécharger :La gouvernance des entreprises familiales: 77 Conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants  Vienot P., Blondel C., Colatrella T., Gautier S., Touraine A.Gouvernance de l'entreprise Roland PerezProject risk management guidelines: managing risk in large projects and complex procurements Dale F. Cooper, Stephen Grey, Geoffrey Raymond, Phil WalkerManagement des entreprises en 24 fiches  Balland, BouvierEntreprises collectives : Les enjeux sociopolitiques et ter

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Pack Management : collection de 16 Livres en Management

Ce dossier contient les livres suivants :- Evaluation de la mise en oeuvre des mesures du marché du travail- Le management par percée- Guide de rédaction scientifique- Introduction au management- L'entreprise marocaine face au changement organisationnel- L'innovation- Le management aujourd'hui- Maitrise du processus de changement- Management de la continuité dActivité- Le management HOSHIN, une technique simple de développement de la stratégie.- Le guide pratique du manager : 100 fiches de conseils d'experts- Management Synthèse, mise en oeuvre et persp

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Dossier spéciale:Analyse de risques (Livres,Grilles,Normes...)

Analyser les risques d'une installation industrielle ou un poste de travail   consiste à identifier les dysfonctionnements de nature technique et opératoire pouvant conduire à un événement non souhaité dont la cible est humaine, environnementale ou matérielle. La méthode et l'outil seront choisis en fonction du contexte et pourront conduire suivant le cas à une analyse préliminaire, de dysfonctionnements ou de modes de défaillance.Destinée aux responsables de site, aux responsables sécurité et environnement et aux dirigeants d'entreprise, cette base documentaire présente la mise en œuvre

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Base de données de plus de 24000 entreprises Marocaines

#pgnormesparecteur a{margin: 0 3px; display: block; line-height: 26px; padding: 0 15px; border-radius: 20px; font-size: 17px; font-weight: 600; margin-bottom: 15px; transition: 300ms all; background-color: white;color: black; border: 2px solid blue;} #pgnormesparecteur a:hover{background-color:#ABCBF1;} Base de données des adresses email de plus de 24000 entreprises Marocaines classé par secteurs pour gérer vos campagnes e-mailing (adresse,Tél,Fax,Email,Site web, Effectif,capital,Descriptif...)Pack_Agro_Alimentaire_Horticulture Pack_Btp_Construct

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La matrice d’Eisenhower

La matrice d’Eisenhower, comme son nom l’indique, elle à été conçue par Dwight David Eisenhower. C’est une méthode simple et facile à mettre en place, elle permet de classifier les tâches à réaliser en fonction de leur  degré d’importance ou d’urgence, de déléguer et de supprimer les tâches inutiles.Comment réaliser la matrice d'Eisenhower ? Elle doit posséder 2 lignes et 2 colonnes et chaque case contient les différentes tâches classées suivant l’urgence et son importance. Avant de démarrer, il faut réaliser unbrainstorming sur le sujet que l’on veut traiter. Récolt

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PROCESSUS VS PROCÉDURE

L’approche par les processus souffre dans les faits de beaucoup d’approximation et d’oublis. J’ai déjà évoqué la perte du fil rouge. Mais il faut également corriger l’amalgame entre processuset procédure.Ces 2 outils n’ont absolument pas le même usage. En effet, le processus relève de la vision d’entreprise pour mettre en exergue la chaîne de valeur et en particulier le « pourquoi« . En revanche, la procédure explique aux acteurs opérationnels le « comment » des activités dont ils ont la charge.Le tableau suivant présente les principales différ

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SMART SIMPLICITY : 6 règles contre la complexité

Ces 6 règles, proposées par Yves Morieux et Peter Tollman duBoston Consulting Group (cabinet de conseil en stratégie) dans leur ouvrage « Smart Simplicity« , sont :Comprendre ce que font vraiment vos équipes ;Renforcer les intégrateurs ;Augmenter la quantité totale de pouvoir ;Accroître la réciprocité ;Étendre l’ombre du futur ;Récompenser ceux qui coopèrent.Je vous invite à lire cet ouvrage ou à regarder cette conférenced’Yves Morieux, pour découvrir l’argumentaire. La trinité « Mesure / Responsabilité / Clarté » est accusée de faire dérailler le fonctionnement

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Le logigramme

Le logigramme, c’est quoi ? (1)Le terme logigramme est la traduction de l’anglais « the flowchart ».Schéma codifié représentant les étapes successives et logiques d'un cheminement et montrant les interactions d'une procédure, d'un processus ou d'un système à l'aide d'un ensemble de figures géométriques inter-reliées. Cet outil, déjà utilisé dans les années 1930 aux Etats-Unis.Il est utilisé sous diverses formes, des plus simples au plus complexes (par exemple des rectangles ou des losanges). Objectifs:Le logigramme peut avoir plusieurs objectifs, soit pour&n

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La matrice de compatibilité

La matrice de compatibilité n'est pas réservé uniquement aux entreprises, on l'utilise souvent mais sans le savoir dans un ménage. Son objectifC’est un outil d’aide à la décision qui permet lors d’un problème et en fonction de critères bien précis de réaliser à l’aide d’un groupe de travail, un choix parmi plusieurs solutions. Principe de fonctionnement 1.      Il faut commencer par établir une liste de critères en fonction, (exemples : coût, rapidité, confort, sécurité, délai, efficacité, etc…).2.      En utilisa

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