LES OUTILS ET LES MÉTHODES
Il existe près d’une centaine d’outils et de méthodes destinés à améliorer les opérations et la productivité. Certains sont très spécifiques, d’autres plus polyvalents et multi-usage. Au quotidien, un responsable opérationnel en utilise une petite dizaine environ et en activera d’autres à l’occasion.
Cette troisième partie présente une sélection restreinte d’outils et de méthodes qui méritent d’être connus ou rappelés.
Le tableau au début présente chacun d’eux très synthétiquement. Le lecteur en trouvera ensuite le détail dans les chapitres suivants.
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Il existe près d’une centaine d’outils et de méthodes destinés à améliorer les opérations et la productivité. Certains sont très spécifiques, d’autres plus polyvalents et multi-usage. Au quotidien, un responsable opérationnel en utilise une petite dizaine environ et en activera d’autres à l’occasion.
Cette troisième partie présente une sélection restreinte d’outils et de méthodes qui méritent d’être connus ou rappelés.
Le tableau au début présente chacun d’eux très synthétiquement. Le lecteur en trouvera ensuite le détail dans les chapitres suivants.
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